Manajemen Umum

Pengertian Manajemen 

beberapa Pengertian Manajemen yang ditinjau dari beberapa segi

1. Segi Seni(Art)

Dikemukakan oleh Mary Parker Follet 

Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

2. Segi Ilmu Prngetahuan

Dikemukakan oleh Luther Gulick 

Manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan.

3. Segi Proses

Dikemukakan oleh James A.F. Stoner

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota serta tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan

Dari berbagai pengertian manajemen di atas, dapat disimpulkan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dam proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Jenjang/tingkatan Manajemen

1. Manajemen Puncak (Top Management)

Manajemen puncak adalah jenjang manajemen tertinggi.

Terdiri dari 

>dewan direksi 

tugas memutuskan hal-hal yang sangat penting sifatnya bagi kelangsungam hidup perusahaan.

>direktur utama. 

Manajemen puncak bertugas menetapkan kebijakan operasional 

membimbing interaksi organisasi dgn lingkungan

2. Manajemen Menengah (middle management)

biasanya memimpin suatu divisi /departemen

tugas: 

-mengembangkan rencana-rencana operasi 

-menjalankan tugas-tugas yang ditetapkan manajemen puncak.

bertanggung jawab kepada manajemen puncak

3. Manajemen Pelaksana (Supervisory Management)

Tugas:

-menjalankan rencana yang dibuat manajemen menengah

-mengawasi para pekerja 

bertanggung jawab kpd manajemen menengah

Fungsi Manajemen

1. Perencanaan (planning)

proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan langlah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan organisasi dapat tercapai.

2. Pengorganisasian (organizing)

Proses pengelompokkan orang,alat,tugas, dan tanggung jawab sedemikian rupa sehingga tercipta suatu kesatuan dalam rangka bergerak mencapai tujuan

3. Pelaksanaan(Actuating)

proses menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai dengan tujuan yang ditetapkan.

4. Pengawasan (controlling)

proses mengoreksi kesalahan yang terjadi demi tercapainya tujuan organisasi.

Bidang- Bidang Manajemen

1. Manajemen Produksi

Yaitu rangkaian kegiatan yang terencana dan terkendali dalam rangka mengubah input menjadi output dan melakukan evaluasi terhadap output melalui umpan balik. 

2 Hal yang perlu diperhatikan:

-Perancangan sistem produksi

-Pengendalian sistem produksi

2. Manajemen Pemasaran

yaitu pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau penyampaian barang dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancar dan memuaskan. 

Hal-hal yang perlu diperhatikan:

-Riset pasar

-Promosi

-Pengaturan organisasi pemasaran

-Sistem distribusi

-Kepuasan pelanggan

3. Manajemen Keuangan

Yaitu manajemen yang berhubungan dengan langlah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan. 

Hal-hal yang berkaitan:

-Manajemen sumber daya

-Manajemen penggunaan dana

-Pengawasan penggunaan dana

4. Manajemen Personalia

Yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas tenaga kerja, pengembangan, konpensasi, integrasi, peneliharaan, dan pemutusan hubungan kerja(PHK) dengan SDM untuk mencapai sasaran perseorangan

Hal-hal yang berhubungan:

-Penerimaan pegawai

-Penilaian pegawai

-Promosi dan mutase

-Motivasi

5. Manajemen administrasi

Yaitu manajemen yang bertugas memberikan perhatian pada pemberian layanan bidang administrasi, penggunaan alat yang efektif, dan kemudahan pada bidang lain. 

Hal-hal yang perlu diperhatikan:

-Pengadministrasian kegiatan

-Pemakaian alat perkantoran

-Pemeliharaan organisasi